Oferta formativa

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Formación de formadores de aulas virtuales
25 de agosto 2020
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Agente de igualdad de oportunidades
25 de agosto 2020

Planificación de recursos humanos

375,00

TELEFORMACIÓN

50 horas

Cantidad Precio
1 - 9 375,00
10 - 25 350,00
26+ 300,00
12-Planificacion-de-recursos-humanos-

Presentación

Es un comentario cada vez más extendido, «el valor que actualmente tienen los recursos humanos en las empresas, pueden hacer que éstas triunfen o fracasen», por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos.

En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para buscar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Dirigido a

  • Dotar a las personas encargadas de los recursos humanos de aquellas las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente.
  • Ver si las funciones que tiene cada empleado son las adecuadas, si se pueden mejorar, etc.
  • Conocer los pasos adecuados a la hora de incorporar a nuevos empleados o reorganizar puesto.

En general, al finalizar el curso, ser capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada.

Objetivos

  • Preparar, estructurar y organizar eficazmente sesiones de formación online en las diversas materias habituales en una empresa.
  • Practicar y adquirir autoconfianza, aplomo y seguridad para trabajar con las herramientas de teleformación y presentarse adecuadamente ante una audiencia con fines formativos.
  • Escoger la metodología más adecuada en función de la plataforma tecnológica, tema, tiempo disponible y de los participantes.

Modalidad

ONLINE
  • Duración: 50 horas

Contenidos

1. Introducción a la gestión de recursos humanos

a. Los recursos humanos en la empresa
b. La evolución histórica de los Recursos Humanos
c. Los recursos humanos y su gestión en la actualidad

2. Planificación de recursos humanos

a. Introducción
b. La planificación de recursos humanos

3. Análisis y diseño de puestos de trabajo

a. ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
b. Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
c. El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
d. La persona adecuada para un puesto concreto
e. ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
f. ¿Cómo podemos obtener la información?
g. El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
h. ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?

4. El reclutamiento

a. El reclutamiento
b. Los límites y desafíos del reclutamiento
c. Reclutamiento interno y externo
d. Fuentes de Reclutamiento
e. Técnicas de reclutamiento:
f. Internet y Recursos Humanos

5. La selección de personal

a. Selección de personal, la idea
b. La empresa y la selección de personal
c. Sistemas de selección
d. Perfil básico del seleccionador

6. La selección de personal II

a. La selección de personal. Técnicas de selección de personal
b. El Currículum Vítae
c. Pruebas psicotécnicas: los tests
d. La entrevista
e. Pruebas profesionales
f. Técnicas grupales
g. Datos y referencias
h. El informe
i. Examen médico
j. Valoración de las técnicas utilizadas

7. El desempeño en las organizaciones

a. La integración y evaluación del desempeño en las organizaciones
b. Acogida e integración
c. Desarrollo del personal
d. ¿Qué es la evaluación del desempeño?
e. ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
f. Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
q. Técnicas y ventajas de la evaluación
h. Evaluación del desempeño, errores
i. Entrevista de evaluación del desempeño

8. Gestión de las retribuciones

a. Objetivos y principios de la retribución en la empresa
b. Componentes de la retribución
c. La gestión del sistema retributivo
d. Otras compensaciones

9. La satisfacción laboral

a. Satisfacción laboral y absentismo
b. Concepto de satisfacción laboral
c. ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
d. Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
e. La satisfacción laboral en la actualidad
f. Absentismo laboral
g. El absentismo voluntario
h. El síndrome de Burnout
i. El Mobbing

10. El fin de la relación laboral

a. El fin de la relación laboral. Renuncia, despido y jubilación
b. La carrera profesional
c. Promociones y plan de carrera
d. La finalización de la relación laboral
e. Outplacement

Fechas

Del 21 de Septiembre al 21 de Diciembre de 2020

Presupuesto

Hasta 9 alumnos
375 €/alumno
(7,5 €/h/alumno)

De 10 a 25 alumnos
350 €/alumno
(7 €/h/alumno)

De 26 en adelante
300 €/alumno
(6 €/h/alumno)

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INSCRIPCIÓN

    DATOS DEL PARTICIPANTE 1


    DATOS DEL PARTICIPANTE 2


    FORMA DE PAGO:
    Transferencia a la C/C ES16 0216 0355 7506 0026 3869
    Indicando en concepto: Nombre completo y Curso


    DATOS DE FACTURACIÓN


    Política de cancelaciones: Una vez cursada la inscripción, en caso de cancelación se aplicarán las siguientes condiciones: con más de 7 días naturales de anticipación al inicio del curso: Sin cargo. Entre 7 y 1 días naturales de anticipación al inicio del curso: Facturación del 50% del coste del curso. En caso de no asistencia o cancelación el mismo día de inicio del curso: Facturación del 100% del coste del curso


    El formador

    Juan Manuel Feito Trillo

    28 años de experiencia en Formación en Recursos Humanos y Habilidades directivas. Consultor formador de Escuelas de Negocios, Universidades, consultoras de formación y formación in company.

    Desempeño de cargos de gerente de RR.HH., director de Talento y Director de Formación.

    Tutor de cursos online. Director de TFM,s. Profesor de Master de Dirección de RR.HH., M.B.A. y Dirección de Servicios Sociales.

    Director de investigaciones escolares sobre Bullying.