Oferta formativa

25. GESTIÓN DE LAS EMOCIONES Y RESILIENCIA EN ENTORNOS RETADORES
Gestión de las emociones y resiliencia en entornos retadores
1 de enero 2021
50. POWER BI NIVEL II
POWER BI NIVEL II
1 de enero 2021

Metodologías ágiles en la gestión del talento

156,00

AULA VIRTUAL

12 horas

9. METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

Presentación

A lo largo de los últimos años, el término ‘Agile’ ha ido adoptando diferentes significados y ha ido incorporándose en múltiples contextos. No dejan de surgir herramientas y metodologías, con sus respectivos términos: XP, Scrum, Kanban, Trello, jira, Asana, Screenful, Microsoft Teams, Slack …, entre otros.

Son términos que, de forma implícita o explícita, llevamos usando mucho tiempo en entornos de Desarrollo de Software, pero que poco a poco han ido exportándose a otros ámbitos, como es el de Recursos Humanos.

Es lógico, ‘Agile’ es un término que hace referencia a un conjunto de métodos y principios de aplicación en proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad para adaptarse a condiciones cambiantes del entorno. Y esta realidad cambiante, en la que los requerimientos de los proyectos son inestables, prácticamente es común a cualquier equipo y actividad.

Las herramientas y metodologías pueden mejorar nuestra eficiencia, pero por sí mismas no son útiles si no existen unos cimientos sobre los que actúen.

En este programa aprendernos los principios y herramientas de las metodologías ágiles y cómo podemos aplicarlos a las diferentes partes del ciclo de vida del talento en las organizaciones

Dirigido a

Profesionales con posiciones en el área de Recursos Humanos que quieran adquirir herramientas propias de las metodologías ágiles y cómo desplegarlas adecuadamente en las funciones de su área.

Objetivos

  • Tomar consciencia de la relevancia estratégica que tiene una mentalidad ágil en los proyectos de RR.HH. en las organizaciones.
  • Conocer las claves y herramientas las principales metodologías agile: SCRUM, Design Thinking, LEAN, y adquieran aquellas habilidades necesarias para impulsarlas en el ámbito de la Gestión del Talento.
  • Que los participantes conozcan e interioricen que esta metodología exige cambios en nuestra forma de actuar y adquieran estrategias para ello.

Modalidad

AULA VIRTUAL
  • Duración: 12 horas
  • Curso eminentemente práctico
  • Acceso a través del Aula Virtual de BAI adaptada a Bonificaciones de Fundae

Contenidos

  1. Necesidad de la Transformación Ágil.
  • VUCA y Modernidad líquida.
  • Mentalidad de Crecimiento.
  • Manifiesto Agile.
  1. Agile Mindset
  • Principios de una mentalidad ágil.
  • Ciclo de Desarrollo de Proyectos (Sprint Vs Waterfall)
  1. SCRUM
  • Reglas, Principios, efectos, artefactos y roles.
  • Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.
  1. Design Thinking
  • Esquema general, principios, ciclo de diseño, claves.
  • Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.
  1. KANBAN
  • Control del flujo de trabajo y visualización del proceso.
  • Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.
  1. LEAN
  • Principios y herramientas.
  • Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.
  1. POSTAGILISMO
  • Competencias necesarias para impulsar equipos ágiles en las organizaciones desde RR.HH.
  • Aplicación práctica a diferentes ámbitos del ciclo de vida del talento con metodologías ágiles.

Fechas

Del 17 al 20 de Mayo de 15 a 18 h

Presupuesto

El precio de este curso es de 156 €/participante (13 €/h/participante), que incluye el acceso al curso por Aula Virtual y la documentación para el participante.

Este curso es 100% bonificable ante Fundae. Desde BAI ofrecemos realizar la gestión sin coste adicional para la empresa.

NOTA: este curso está exento de IVA.

Descarga el pdf

 

INSCRIPCIÓN

    DATOS DEL PARTICIPANTE 1


    DATOS DEL PARTICIPANTE 2


    FORMA DE PAGO:
    Transferencia a la C/C ES16 0216 0355 7506 0026 3869
    Indicando en concepto: Nombre completo y Curso


    DATOS DE FACTURACIÓN


    Política de cancelaciones: Una vez cursada la inscripción, en caso de cancelación se aplicarán las siguientes condiciones: con más de 7 días naturales de anticipación al inicio del curso: Sin cargo. Entre 7 y 1 días naturales de anticipación al inicio del curso: Facturación del 50% del coste del curso. En caso de no asistencia o cancelación el mismo día de inicio del curso: Facturación del 100% del coste del curso


    El formador

    José Manuel Calvo Cobo

    Licenciado en  Psicología, Máster predoctoral en Desarrollo de Técnicas Neurocognitivas en organizaciones empresariales: Neuromanagement, con más de 15 años de experiencia en el ámbito de Recursos Humanos. Sólido conocimiento la Gestión del Talento y el Desarrollo de Profesionales, Equipos y Organizaciones. Certificaciones en Coaching, Coaching Sistémico de Equipos, Análisis Conductual DISC y Microsoft Innovative Education.

    Socio fundador de CoachMinds y del Instituto de Neurociencia, Alto Rendimiento y Tecnología. Miembro del Comité del International DISC Institute. Profesor del MBA de la Universidad Carlos III de Madrid y del “Master de NeuroMarketing Aplicado” de la Universidad de Granada. Autor del libro “Mindfulness: el arte de controlar tu mente”

    Desarrolla su experiencia como Consultor y Director de Proyectos, acompañando a organizaciones y equipos directivos en procesos integrales de desarrollo y transformación hacia modelos más colaborativos y productivos.

    Especialidades: Agile Mindset, NeuroManagement, Mindfulness, Análisis Conductual DISC, Desarrollo de Carreras, Transformación Digital en Entornos de Aprendizaje y Colaboración, Experiencia de Usuario (UX) en Realidad Extendida.