Oferta formativa

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Curso Fundae: Comprobación de resultados y alegaciones
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Trabajo en equipo remoto

104,00

AULA VIRTUAL

8 horas

Presentación

Las organizaciones se han visto abocadas a lleva a cabo ágil transición con sus equipos para trabajar de forma remota. Si bien esto ha significado un inmenso reto de adaptación tecnológica, aún más importante y complejo es la adaptación personal y de los equipos. Esta transición del modo presencial al virtual requiere prestar atención a las personas como componente esencial de los equipos y de la organización.

A pesar de en general, toda transición supone un desafío, dadas las circunstancias y pensando en un futuro que ya está aquí, vale la pena aprovechar los beneficios del trabajo remoto: bien llevado, podemos disponer de equipos más creativos y más productivos.

Por ello es necesario, reflexionar y formarse para sacar lo mejor de los equipos de trabajo, siendo consciente de las particularidades, de las adaptaciones necesarias tanto en metodología de trabajo como en competencias personales y de relación.

Dirigido a

Equipos de trabajo estables o por proyectos.

Gestores, jefes de equipo.

Objetivos

  • Definir las oportunidades, las ventajas y los retos del trabajo a distancia, virtual o remoto.
  • Aportar recursos y pautas que aporten confianza durante el proceso de adaptación al trabajo en remoto manteniendo tanto las relaciones como el foco en los resultados.
  • Establecer estrategias efectivas y prácticas para trabajar en equipo remoto aprovechando las sinergias y las competencias personales de todos los miembros del equipo.

Modalidad

Presencial a través de AULA VIRTUAL
  • Duración: 8 horas
  • Curso eminentemente práctico
  • Acceso a través del Aula Virtual de BAI adaptada a Bonificaciones de Fundae

Contenidos

  1. Diferencias entre grupo y equipo de trabajo.
  2. Características, ventajas y retos del trabajo en remoto.
  3. El foco en el objetivo y el proceso. Esquema de proyecto.
  4. Roles de equipo y sinergia.
  5. Habilidades de comunicación a distancia: generar relación, generar confianza, planificar, orientar y desarrollar equipos.
  6. Co+ : comunicación, cooperación, colaboración, cohesión, coordinación,
  7. Herramientas, códigos y mecanismos de comunicación.
  8. La práctica y revisión de los sistemas de comunicación (comunicación iterativa y e introducción a planteamientos ágiles.
  9. Valoración, reconocimiento dentro del equipo como elemento de conexión y motivación.

Fechas

Del 8 al 11 de Febrero de 2021 de 15 a 17 h

Presupuesto

El precio de este curso es de 104 €/participante (13 €/h/participante), que incluye el acceso al curso por Aula Virtual y la documentación para el participante.

Este curso es 100% bonificable ante Fundae. Desde BAI ofrecemos realizar la gestión sin coste adicional para la empresa.

NOTA: este curso está exento de IVA.

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INSCRIPCIÓN

    DATOS DEL PARTICIPANTE 1


    DATOS DEL PARTICIPANTE 2


    FORMA DE PAGO:
    Transferencia a la C/C ES16 0216 0355 7506 0026 3869
    Indicando en concepto: Nombre completo y Curso


    DATOS DE FACTURACIÓN


    Política de cancelaciones: Una vez cursada la inscripción, en caso de cancelación se aplicarán las siguientes condiciones: con más de 7 días naturales de anticipación al inicio del curso: Sin cargo. Entre 7 y 1 días naturales de anticipación al inicio del curso: Facturación del 50% del coste del curso. En caso de no asistencia o cancelación el mismo día de inicio del curso: Facturación del 100% del coste del curso


    El formador

    Juan Valera Mariscal
    • Consultor Senior y Coach profesional, ha desempeñado cargos de responsabilidad en el área de Recursos Humanos en diversas empresas del sector tecnológico.
    • Blogger, divulgador y escritor, ha publicado varios libros sobre habilidades directivas y gamificación. Psicólogo Experto en Coaching (PsEC) Certificado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.