Oferta formativa

27-Excel-Intermedio
Excel 2016 Intermedio
1 de enero 2021
45. EXCEL AVANZADO
Excel 2016 Avanzado
1 de enero 2021

Dirección y gestión de equipos remotos

104,00

AULA VIRTUAL

8 horas

Presentación

Muchos equipos se han visto afectados por las nuevas demandas que presenta el trabajo en remoto, tanto en distancia como en diferido. Estos cambios de escenario y la nueva forma de trabajar, provocan nuevos requerimientos en cuanto a competencias y habilidades por parte del gestor de equipos para dar respuesta a las necesidades de los profesionales ya que, sólo así, aumentarán los niveles de resiliencia, engagement y su capacidad de adaptarse e innovar ante los nuevos desafíos.

La gestión de las personas y la capacidad de liderazgo son factores diferenciales para la excelencia empresarial. Afrontar con éxito este reto cuando existe una separación física y temporal depende de la medida en que adaptemos nuestra cultura y competencias en cuanto al roles relacionados con la gestión de personas.

Los directivos más capacitados para llevar a cabo una correcta gestión de equipos son los que maximizarán la eficiencia y la eficacia de los mismos dentro de la empresa.

Por eso este curso se hace necesario para conocer y entrenar las habilidades para liderar equipos remotos y las claves para conseguir alcanzar objetivos de todo el equipo y por tanto de la organización.

Dirigido a

Directivos,  mandos intermedios, gestores de equipos, jefes de equipo, personas con potencial para dirigir, gestionar y desarrollar equipos de personas.

Objetivos

  • Comprender particularidades de la gestión de equipos a distancia y aplicar los procedimientos y habilidades más aconsejables a la hora de orientar, coordinar y motivar equipos a distancia.
  • Establecer estrategias efectivas y prácticas para la gestión de equipos de trabajo remotos.
  • Practicar habilidades de interacción con el equipo de cara a prevenir o superar situaciones complejas habituales.

Modalidad

Presencial a través de AULA VIRTUAL
  • Duración: 8 horas
  • Curso eminentemente práctico
  • Acceso a través del Aula Virtual de BAI adaptada a Bonificaciones de Fundae

Contenidos

  1. Gestión de equipos en remoto:
    1. Diferencias entre grupo y equipo de trabajo.
    2. Procesos y modelos de gestión remota: Según madurez de equipos, tecnología, tipo de proyecto, frecuencia.
    3. Generación del sistema de interacción: elementos, relación y acciones (Sistema, niveles estratégicos, operativos,…)
    4. Definición de objetivos y diseño de las bases de relación y trabajo.
    5. Generar el mapa de visión del equipo: valores, objetivos, expectativas, y madurez de los colaboradores.
    6. El rol del director de equipo: orientación, coordinación y motivación.
    7. Potenciar la madurez y autonomía del colaborador
  1. La comunicación en redes y equipos virtuales y a distancia.
    1. Roles de equipo.
    2. Habilidades de comunicación a distancia: generar relación, generar confianza, planificar, orientar y desarrollar equipos.
    3. Modelos de comunicación información – acción. conversaciones eficaces:
    4. La practica y revisión de los sistemas de comunicación (comunicación iterativa)
    5. Objetivación del conflicto y orientación a soluciones.
  1. Motivación de equipos a distancia
    1. Importancia de la motivación sobre el proceso:
    2. Motivación de la relación e información.
    3. Definición y seguimiento de sub-objetivos: operativos y cooperativos.
    4. Necesidad y gestión de los cuatro principios de la motivación intrínseca en equipos remotos.
    5. Vinculando al proyecto: participación y éxito compartido.

Fechas

Del 17 al 20 de Mayo de 15,30 a 17,30 h

Presupuesto

El precio de este curso es de 104 €/participante (13 €/h/participante), que incluye el acceso al curso por Aula Virtual y la documentación para el participante.

Este curso es 100% bonificable ante Fundae. Desde BAI ofrecemos realizar la gestión sin coste adicional para la empresa.

NOTA: este curso está exento de IVA.

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INSCRIPCIÓN

    DATOS DEL PARTICIPANTE 1


    DATOS DEL PARTICIPANTE 2


    FORMA DE PAGO:
    Transferencia a la C/C ES16 0216 0355 7506 0026 3869
    Indicando en concepto: Nombre completo y Curso


    DATOS DE FACTURACIÓN


    Política de cancelaciones: Una vez cursada la inscripción, en caso de cancelación se aplicarán las siguientes condiciones: con más de 7 días naturales de anticipación al inicio del curso: Sin cargo. Entre 7 y 1 días naturales de anticipación al inicio del curso: Facturación del 50% del coste del curso. En caso de no asistencia o cancelación el mismo día de inicio del curso: Facturación del 100% del coste del curso


    El formador

    Juan Valera Mariscal
    • Consultor Senior y Coach profesional, ha desempeñado cargos de responsabilidad en el área de Recursos Humanos en diversas empresas del sector tecnológico.
    • Blogger, divulgador y escritor, ha publicado varios libros sobre habilidades directivas y gamificación. Psicólogo Experto en Coaching (PsEC) Certificado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.
    • Ha entrenado a más de 5000 profesionales en habilidades directivas y de comunicación: liderazgo, negociación, presentaciones con valor, inteligencia emocional, PNL, coaching, gestión del tiempo, creatividad, comunicación interna, gamificación y nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos (e-learning, e-assessment, RRSS, …).