Oferta formativa

38. SOFT SKILLS NEGOTIATIONS
SOFT SKILLS: Negotiations
6 de enero 2021
60. METODOLOGÍA ÁGIL GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM
Metodología Ágil: Gestión de Proyectos con SCRUM
6 de enero 2021

Eficiencia Organizacional con Agile

104,00

AULA VIRTUAL

8 horas

Presentación

Las empresas desean optimizar sus procesos de trabajo y su entrega de valor. Las metodologías tradicionales de organización y gestión de personas tienen un tope debido a su naturaleza para enfocar la organización del trabajo.

Agile es un modelo cultural y operacional que nos orienta en aspectos culturales, organizacionales y operacionales, y está ayudando a muchas personas, equipos y organizaciones a generar más valor de forma más rápida, más barata y con mejor calidad.

Scrum es un marco de mejora continua basado en Agile adaptable a cualquier metodología de trabajo o sector, consiguiendo crear equipos de alto rendimiento enfocados en generar valor al cliente de forma cada vez más eficiente.

Agile, y en concreto el marco Scrum ayuda a crear valor y alcanzar metas, se basa en la inteligencia colectiva de las personas, y es compatible con diversos métodos, técnicas y procesos.

Dirigido a

  • Líderes que gestionen equipos de personas.
  • Jefes de Proyecto.
  • Directores de Departamento.

Modalidad

Presencial a través de AULA VIRTUAL
  • Duración: 8 horas
  • Curso eminentemente práctico
  • Acceso a través del Aula Virtual de BAI adaptada a Bonificaciones de Fundae
  • El curso va acompañado con una tutorización directa con el formador donde los asistentes podrán resolver dudas sobre la materia, o podrán solicitar consultoría sobre su aplicación en su entorno laboral real.

Contenidos

  1. Agile
    • Qué es Agile
    • Para qué sirve se Agile
    • Los valores y principios Agile, y su implantación.
    • Diferencia con la Cultura Tradicional
    • Principales retos para implantar Agile
    • Cómo implantar la Cultura Agile
  1. Scrum
    • Pilares y valores Scrum
    • Marco de trabajo Scrum
    • Adaptar Scrum a nuestros procesos de trabajo
  1. Herramientas y técnicas
    • Los 8 desperdicios
    • Optimización de procesos
    • Toma de decisión en equipo eficientes
    • Introducción a Kanban
    • Introducción a kaizen

Fechas

Del 22 al 25 de Marzo de 15,30 a 17,30 h

Presupuesto

El precio de este curso es de 104 €/participante (13 €/h/participante), que incluye el acceso al curso por Aula Virtual y la documentación para el participante.

Este curso es 100% bonificable ante Fundae. Desde BAI ofrecemos realizar la gestión sin coste adicional para la empresa.

NOTA: este curso está exento de IVA.

Descarga el pdf

 

INSCRIPCIÓN

    DATOS DEL PARTICIPANTE 1


    DATOS DEL PARTICIPANTE 2


    FORMA DE PAGO:
    Transferencia a la C/C ES16 0216 0355 7506 0026 3869
    Indicando en concepto: Nombre completo y Curso


    DATOS DE FACTURACIÓN


    Política de cancelaciones: Una vez cursada la inscripción, en caso de cancelación se aplicarán las siguientes condiciones: con más de 7 días naturales de anticipación al inicio del curso: Sin cargo. Entre 7 y 1 días naturales de anticipación al inicio del curso: Facturación del 50% del coste del curso. En caso de no asistencia o cancelación el mismo día de inicio del curso: Facturación del 100% del coste del curso


    El tutor

    César Criado Núñez
    • Licenciado en Ciencias Exactas – Especialidad Computación
    • Experiencia de más de 25 años como Director de Proyectos
    • Experiencia de más de 20 años como Formador en Dirección y Gestión de Proyectos
    • Cientos de horas de formación en PMP, SCRUM, Metodologías Agile y Habilidades de Dirección de Proyectos de Éxito
    • Certificación “Project Management Professional-PMP” – PMI© – ID: 2033546
    • Certificación “Product Owner” – EUROPEAN SCRUM
    • Certificación “Trainer of Adult Education” – TÜV© – www.certipedia.com – ID: 69749
    • Certificación “DevOps Fundamentals” – DASA
    • Formador: Certificación TÜV Rheinland © “Curso Experto en Dirección y Gestión de Proyectos” www.certipedia.com – ID: 60604
    • Evaluador del Modelo EFQM de Mejora Continua: Club Gestión de Calidad
    • Miembro del Project Management Institute (PMI©)