Oferta formativa

60. METODOLOGÍA ÁGIL GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM
Metodología Ágil: Gestión de Proyectos con SCRUM
6 de enero 2021

Modelo Lean Canvas para el Desarrollo de Proyectos y Servicios

104,00

AULA VIRTUAL

8 horas

Categoría:
61. MODELO LEAN CANVAS PARA DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Presentación

Este curso permitirá a los asistentes aplicar esta metodología ágil en el desarrollo de productos y servicios de manera de poder acelerar su puesta en el mercado, atendiendo además a las recomendaciones y observaciones que hace el cliente para una constante mejora y desarrollo de nuestra oferta.

Esta metodología se construye a partir de un análisis estructurado de un conjunto de indicadores concretos.

Dirigido a

  • Directivos y profesionales responsables del desarrollo de productos y servicios.
  • También para personas relacionadas con el marketing, la producción, el diseño y la innovación permitiéndoles obtener ideas para ampliar sus posibilidades de colaboración con el resto de los equipos de las organizaciones.

Objetivos

  • Formar a los asistentes en el uso de metodologías ágiles y concretamente en el modelo Lean Canvas
  • Con un enfoque eminentemente práctico, otorgará a los participantes el conocimiento necesario para la implementación de este modelo de desarrollo de productos y servicios de forma rápida.

Modalidad

Presencial a través de AULA VIRTUAL
  • Duración: 8 horas
  • Curso eminentemente práctico
  • Acceso a través del Aula Virtual de BAI adaptada a Bonificaciones de Fundae

Contenidos

  1. El cambio de paradigma: del pensamiento a la acción
    1. Agilidad de estrategias
    2. Como desarrollar procesos ágiles y flexibles
    3. Ciclo de vida ágiles
    4. Qué son las metodologías ágiles
    5. Diferencias y ventajas
    6. Rompiendo con lo establecido en el plan de empresa
    7. El cambio Lean Canvas
    8. Origen de la metodología Lean
    9. Porqué aplicar Lean Canvas
    10. De la idea a su validación
    11. Diferencia entre lo que ofrezco y lo que desea el mercado
  1. La estructura Lean Canvas
    1. La hoja Lean Canvas
    2. Las 4 sesiones
    3. Los apartados Lean Canvas para el desarrollo
    4. Del problema a la solución
  1. Aplicando Lean Canvas
    1. Investigar más que predecir
    2. Definiendo la propuesta de valor
    3. Diferencia entre precio y valor
    4. Producto Mínimo Viable
    5. Proceso de mejora continua

Fechas

Del 14 al 17 de Junio del 2021 de 15 a 17 h

Presupuesto

El precio de este curso es de 104 €/participante (13 €/h/participante), que incluye el acceso al curso por Aula Virtual y la documentación para el participante.

Este curso es 100% bonificable ante Fundae. Desde BAI ofrecemos realizar la gestión sin coste adicional para la empresa.

NOTA: este curso está exento de IVA.

Descarga el pdf

 

INSCRIPCIÓN

    DATOS DEL PARTICIPANTE 1


    DATOS DEL PARTICIPANTE 2


    FORMA DE PAGO:
    Transferencia a la C/C ES16 0216 0355 7506 0026 3869
    Indicando en concepto: Nombre completo y Curso


    DATOS DE FACTURACIÓN


    Política de cancelaciones: Una vez cursada la inscripción, en caso de cancelación se aplicarán las siguientes condiciones: con más de 7 días naturales de anticipación al inicio del curso: Sin cargo. Entre 7 y 1 días naturales de anticipación al inicio del curso: Facturación del 50% del coste del curso. En caso de no asistencia o cancelación el mismo día de inicio del curso: Facturación del 100% del coste del curso


    El formador

    Gustavo Gabriel Beltrami
    • Formador y consultor de empresas.
    • 15 años de experiencia en programas de asesoramiento de emprendedores.
    • Mentor de ideas emprendedoras en distintas organizaciones y ayuntamientos.
    • Profesor universitario en el área de educación virtual.
    • Tutor en proyectos formativos presenciales y virtuales desde hace 20 años.