Metodología Ágil: Gestión de Proyectos con Scrum
112,50€
| Nº | Precio/alumno |
|---|---|
| 1 - 9 | 112,50€ |
| 10 - 25 | 105,00€ |
| 26 + | 90,00€ |
Descripción
En este curso, veremos por qué actualmente la metodología ágil Scrum está ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.
Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.
Detallaremos la metodología ágil Scrum.
Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto Scrum: roadmap, release plan, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones, ceremonias ágiles…
Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información.
Y veremos cómo llevar a cabo las ceremonias de la metodología ágil: Sprint Planning, Daily Stand Up, Review Meeting, Sprint Retrospective.
Y veremos cómo se puede aplicar Scrum en proyectos de gran tamaño.
Objetivos
▪ Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
▪ Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
▪ Conocer cómo planificar un proyecto ágil así como ponerlo en marcha bajo metodología Scrum.
▪ Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
▪ Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
▪ Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
▪ Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum y cómo escalar un proyecto.
Dirigido a:
▪ Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología Scrum.
▪ Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
▪ Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.
▪ Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master
Contenidos
1. Enfoque ágil de proyecto
a. Introducción al agilismo
b. Manifiesto Ágil. Valores y Principios
c. Scrum
d. Hemos aprendido
e. Entrega dirigida por el valor de negocio
f. Técnicas de priorización de requisitos
g. Gestión ágil de requisitos
2. Planificación adaptativa
a. Elaboración progresiva
b. Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
c. Estimación ágil de requisitos
d. Timebox
e. Velocidad
3. Historias de Usuario
a. Qué son las Historias de Usuario
b. Cómo escribir historias de usuario
c. Épicas y Temas
d. Historias de usuario Vs Especificaciones
4. Planificación y ejecución de cada iteración
a. Preparación del trabajo
b. Planificación de la iteración
c. Ejecución de un Sprint con Kanban
5. Control y cierre de cada iteración
a. Estado del proyecto
b. Cierre de una iteración
6. Implicación de interesados y roles
a. Equipos de trabajo ágiles
b. Comunicación osmótica
c. Equipos de trabajo distribuidos
d. Liderazgo en un entorno ágil
7. Escalado de Scrum
a. ¿Por qué escalar Scrum?
b. Certificaciones en Scrum Máster
El Tutor
CÉSAR CRIADO NÚÑEZ
- Licenciado en Ciencias Exactas – Especialidad Computación
- Experiencia de más de 25 años como Director de Proyectos
- Experiencia de más de 20 años como Formador en Dirección y Gestión de Proyectos
- Cientos de horas de formación en PMP, SCRUM, Metodologías Agile y Habilidades de Dirección de Proyectos de Éxito
- Certificación “Project Management Professional-PMP” – PMI© – ID: 2033546
- Certificación “Product Owner” – EUROPEAN SCRUM
- Certificación “Trainer of Adult Education” – TÜV© – www.certipedia.com – ID: 69749
- Certificación “DevOps Fundamentals” – DASA
- Formador: Certificación TÜV Rheinland © “Curso Experto en Dirección y Gestión de Proyectos” www.certipedia.com – ID: 60604
- Evaluador del Modelo EFQM de Mejora Continua: Club Gestión de Calidad
- Miembro del Project Management Institute (PMI©)
