Metodologías Ágiles en la Gestión del Talento

Agotado

Duración: 12 Horas
SÓLO IN COMPANY
AULA VIRTUAL
BONIFICABLE FUNDAE

A lo largo de los últimos años, el término ‘Agile’ ha ido adoptando diferentes significados y ha ido incorporándose en múltiples contextos. No dejan de surgir herramientas y metodologías, con sus respectivos términos: XP, Scrum, Kanban, Trello, jira, Asana, Screenful, Microsoft Teams, Slack …, entre otros.

Descripción

A lo largo de los últimos años, el término ‘Agile’ ha ido adoptando diferentes significados y ha ido incorporándose en múltiples contextos. No dejan de surgir herramientas y metodologías, con sus respectivos términos: XP, Scrum, Kanban, Trello, jira, Asana, Screenful, Microsoft Teams, Slack …, entre otros.

Son términos que, de forma implícita o explícita, llevamos usando mucho tiempo en entornos de Desarrollo de Software, pero que poco a poco han ido exportándose a otros ámbitos, como es el de Recursos Humanos.

Es lógico, ‘Agile’ es un término que hace referencia a un conjunto de métodos y principios de aplicación en proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad para adaptarse a condiciones cambiantes del entorno. Y esta realidad cambiante, en la que los requerimientos de los proyectos son inestables, prácticamente es común a cualquier equipo y actividad.

Las herramientas y metodologías pueden mejorar nuestra eficiencia, pero por sí mismas no son útiles si no existen unos cimientos sobre los que actúen.

En este programa aprendernos los principios y herramientas de las metodologías ágiles y cómo podemos aplicarlos a las diferentes partes del ciclo de vida del talento en las organizaciones

Dirigido a:

Profesionales con posiciones en el área de Recursos Humanos que quieran adquirir herramientas propias de las metodologías ágiles y cómo desplegarlas adecuadamente en las funciones de su área.

 

Objetivos

• Tomar consciencia de la relevancia estratégica que tiene una mentalidad ágil en los proyectos de RR.HH. en las organizaciones.

• Conocer las claves y herramientas las principales metodologías agile: SCRUM, Design Thinking, LEAN, y adquieran aquellas habilidades necesarias para impulsarlas en el ámbito de la Gestión del Talento.

• Que los participantes conozcan e interioricen que esta metodología exige cambios en nuestra forma de actuar y adquieran estrategias para ello.

Contenidos

1. Necesidad de la Transformación Ágil.

a) VUCA y Modernidad líquida.
b) Mentalidad de Crecimiento.
c) Manifiesto Agile.

2. Agile Mindset

a) Principios de una mentalidad ágil.
b) Ciclo de Desarrollo de Proyectos (Sprint Vs Waterfall)

3. SCRUM

a) Reglas, Principios, efectos, artefactos y roles.
b) Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.

4. Design Thinking

a) Esquema general, principios, ciclo de diseño, claves.
b) Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.

5. KANBAN

a) Control del flujo de trabajo y visualización del proceso.
b) Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.

6. LEAN

a) Principios y herramientas.
b) Debate: aplicación en el ciclo de vida del talento.

7. POSTAGILISMO

a) Competencias necesarias para impulsar equipos ágiles en las organizaciones desde RR.HH.
b) Aplicación práctica a diferentes ámbitos del ciclo de vida del talento con metodologías ágiles.

El Tutor

José Manuel Calvo Cobo

Licenciado en  Psicología, Máster predoctoral en Desarrollo de Técnicas Neurocognitivas en organizaciones empresariales: Neuromanagement, con más de 15 años de experiencia en el ámbito de Recursos Humanos. Sólido conocimiento la Gestión del Talento y el Desarrollo de Profesionales, Equipos y Organizaciones. Certificaciones en Coaching, Coaching Sistémico de Equipos, Análisis Conductual DISC y Microsoft Innovative Education.

Socio fundador de CoachMinds y del Instituto de Neurociencia, Alto Rendimiento y Tecnología. Miembro del Comité del International DISC Institute. Profesor del MBA de la Universidad Carlos III de Madrid y del “Master de NeuroMarketing Aplicado” de la Universidad de Granada. Autor del libro “Mindfulness: el arte de controlar tu mente”

Desarrolla su experiencia como Consultor y Director de Proyectos, acompañando a organizaciones y equipos directivos en procesos integrales de desarrollo y transformación hacia modelos más colaborativos y productivos.

Especialidades: Agile Mindset, NeuroManagement, Mindfulness, Análisis Conductual DISC, Desarrollo de Carreras, Transformación Digital en Entornos de Aprendizaje y Colaboración, Experiencia de Usuario ( UX ) en Realidad Extendida.

Descargar PDF

DESCARGA AQUÍ

Go to Top