La valoración de puestos de trabajo
112,50€
| Nº | Precio/alumno |
|---|---|
| 1 - 9 | 112,50€ |
| 10 - 25 | 105,00€ |
| 26 + | 90,00€ |
Descripción
La necesidad de que los puestos de trabajo y las tareas se adapten a las personas que los desempeñan y viceversa, crece en importancia ante un mundo cada vez más competitivo y exigente. Por eso, es necesario tratar de optimizar los procesos desde un conocimiento objetivo de las tareas a desarrollar, los recursos necesarios y las características de los trabajadores y las trabajadoras.
En este curso veremos la importancia de la valoración de puestos de trabajo relacionado con la gestión y la planificación de RRHH, teniendo en cuenta variables y procesos esenciales.
Objetivos
- Ofrecer una visión genérica de la importancia de gestionar y planificar los RRHH, desde el punto clave de la valoración de los puestos de trabajo. Conoceremos los elementos claves que permitan que dicha valoración genere optimización en las tareas y que el personal esté satisfecho con su labor.
Dirigido a:
- Personas relacionadas o que en el futuro quieran desarrollar sus funciones en el ámbito de los RRHH directamente. También es muy interesante para mandos intermedios, gerentes y emprendedores/as. Indicado también a quienes quieran que el mayor valor que tiene una organización, los recursos humanos, sea objeto de éxito.
Contenidos
1. Introducción a la gestión de recursos humanos
a. Introducción
b. Los recursos humanos en la empresa
c. La evolución histórica de los Recursos Humanos
d. Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
2. Planificación de recursos humanos
a. Introducción
b. La planificación de recursos humanos
3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
a. Introducción
b. ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
c. Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
d. El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
e. La persona adecuada para un puesto concreto
f. ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
g. ¿Cómo podemos obtener la información?
h. El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
i. ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
4. Métodos de valoración de puestos
a. Introducción
b. Método de jerarquización
c. Método de clasificación
d. Método de comparación de factores
e. Método de la puntuación
f. Método monocriterio
g. Método de los porcentajes
h. Método HAY
i. Método DEPYET
5. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
a. Gestión del desempeño
b. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
c. Los recursos humanos como capital humano
d. La gestión del talento
El Tutor
Juan Manuel Feito Trillo
28 años de experiencia en Formación en Recursos Humanos y Habilidades directivas. Consultor formador de Escuelas de Negocios, Universidades, consultoras de formación y formación in company.
Desempeño de cargos de gerente de RR.HH., director de Talento y Director de Formación.
Tutor de cursos online. Director de TFM,s. Profesor de Master de Dirección de RR.HH., M.B.A. y Dirección de Servicios Sociales.
Director de investigaciones escolares sobre Bullying.
