Liderazgo Emo-Situacional
Descripción
El líder, ¿nace o se hace?
Desde luego hay personas que tienen una tendencia natural a ejercer de líderes con su entorno humano. Sin embargo, hay otras personas que, sin disponer de esta tendencia natural, pueden llegar a ser líderes eficaces desde la iniciativa, esfuerzo y aprendizaje.
A través de esta formación, el participante puede llegar a ser un buen líder, un líder eficaz. Tanto desde una posición natural hacia el liderazgo, como desde una posición de aprendizaje completo.
¿Cómo podemos llegar a ser líderes eficaces? Desde la iniciativa y proactividad hacia el desarrollo efectivo de esta habilidad. Y también adquiriendo los conocimientos y herramientas necesarias.
Este curso te facilita, de manera amena, práctica, participativa y pedagógica, todos los conocimientos y herramientas para capacitarte como un líder eficaz. Además, el mismo, se fundamenta en una metodología por descubrimiento, dónde el participante se convierte en el protagonista y aprende de una manera activa, mediante la aplicación de una pedagogía útil.
Trabajaremos juntos los dos modelos principales del buen liderazgo para transformar el liderazgo eficaz en un liderazgo emo-situacional, es decir, teniendo en cuenta el modelo del liderazgo emocional y el modelo de liderazgo situacional. Un líder emo-situacional es un buen comunicador que sabe gestionar bien sus propias emociones (equilibrio interno) y que se esfuerza en conocer, de manera permanente, a todos los colaboradores de su equipo, teniendo en cuenta el contexto y la situación dónde suceden los acontecimientos.
La suma e integración de estos modelos garantizan los conocimientos y habilidades necesarios para ser un buen líder, un líder emo-situacional eficaz
Objetivos
- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para liderar, de manera eficaz, un equipo de trabajo, de manera que puedan obtener el mejor rendimiento de cada uno de los colaboradores en términos de consecución de objetivos colectivos traducidos en buenos resultados
Dirigido a
- Profesionales que deben liderar y gestionar personas en su entorno profesional: Equipos intra e inter-departamentales.
- Directivos, mandos intermedios y profesionales que necesiten adquirir modelos de liderazgo efectivo, mediante los cuales, y desde su integración, poder gestionar a sus equipos de manera eficaz con resultados positivos
Contenidos
1. Coherencia y autenticidad del líder:
a. Que líder quieres ser
b. Liderazgo, poder y autoridad
c. Liderazgo vs manipulación
d. Cualidades del buen líder
e. El posicionamiento del líder
f. Qué es un líder eficaz
g. Habilidades genéricas del líder
h. Habilidades específicas del líder
i. El líder como buen comunicador
2. Liderar desde la responsabilidad, confianza y compromiso
a. Saber cómo liderar: Doble modelo
b. Liderazgo emocional
c. Liderazgo situacional
d. Líder eficaz = Líder emo-situacional
e. El líder con su equipo.
f. Yo como líder quiero…
g. La rueda del liderazgo: Compromiso
h. Plan de acción
El Tutor
Manuel Martínez Morales
- Gestor y Formador Experto en la capacitación y desarrollo de habilidades. Dilatada trayectoria profesional como Consultor Senior de Recursos Humanos: Gestión de recursos, establecimiento de estrategias y políticas de Recursos Humanos, diseño de formación, desarrollo de proyectos de diversa índole etc.
- Su experiencia profesional se ha centrado en el mundo de los Recursos Humanos, especializándose en formación y desarrollo en entornos multinacionales, asumiendo puestos como Director de Formación y Desarrollo en grandes empresas.
- Es Licenciado en Psicología por la UAM. Diplomado en Psicología Industrial por la UCM. Master en Recursos Humanos por la UCM. Experto superior en Coaching, PNL e Inteligencia Emocional por la Escuela Superior Crearte Coaching de Madrid. Coach Profesional Certificado CPC. Colegiado 10395 por Asesco y Colegiado del COP. M-26486.
