SOLO IN COMPANY – Gestiona y desarrolla tu talento
Descripción
La Era del Talentismo está aquí y ha llegado para quedarse. Al tratarse de un activo estratégico para cualquier organización del siglo XXI, el talento es una de las cuestiones que más ocupa y preocupa a los profesionales de Recursos Humanos. De hecho, 1 de cada 4 de los 1.000 directivos españoles tiene dificultades para encontrar el talento adecuado para sus organizaciones. El talento es un activo escaso y cada vez más demandado y apreciado. Por eso, es más valioso y valorado que nunca. Y por eso, también, adaptarse al mercado del talento es fundamental para
que puedas afrontar tu futuro profesional con mayores garantías de éxito. Tenlo claro: la clave de tu éxito profesional reside en cómo gestionas y desarrollas tu talento; el factor crítico de tu empleabilidad y empoderamiento de tu carrera profesional depende de tu competencia para poner en valor tu talento dentro de tu equipo de trabajo y de tu organización.
¡Quizás, desarrollar tu talento no te garantiza el éxito, pero no hacerlo sí que te garantiza el fracaso! Porque es tu talento lo que te permite:
• Convertir todo tu potencial en resultados reales.
• Obtener un rendimiento laboral excelente, capaz de superar las
expectativas depositadas sobre tu desempeño profesional.
• Incrementar tu valor profesional en el mercado de trabajo.
Por todo ello, en este curso aprenderás cuáles son los ejes de transformación y los factores clave que condicionan tu talento, así como las principales variables que te permitirán hacer todo aquello que eres capaz de hacer. En definitiva, este curso te ayudará a convertirte en un/a Profesional Talentfullness.
Objetivos
Al finalizar el curso y desde la comprensión del actual paradigma de generación de valor económico para las organizaciones, serás capaz de identificar y comprender los factores clave que explican y predicen tu rendimiento en el desempeño de tu actividad profesional y que permiten tu crecimiento profesional mediante la gestión y desarrollo de tu talento y el de tus colaboradores.
Dirigido a:
Cualquier persona interesada en aprender a gestionar y desarrollar su talento y por tanto, mejorar su rendimiento profesional dentro un equipo de trabajo de cualquier empresa. Más concretamente, esta solución formativa resulta especialmente recomendable para todas aquellas personas interesadas en:
- Activar e impulsar un proceso de transformación personal y profesional orientado hacia su empoderamiento, crecimiento y desarrollo profesional;
- Promocionar internamente dentro de la organización a la que ya pertenecen mejorando su posición orgánica y/o funcional;
- Aprender a gestionar e impulsar el talento de colaboradores desde el rol de responsable.
- Asumir nuevos retos y oportunidades profesionales;
- Emprender un nuevo proyecto empresarial; y/o
- Acceder o volver al mercado laboral.
Contenidos
1. ¿Qué entendemos por Talento?: rompiendo mitos.
a. La persona talentosa… ¿nace o se hace?
b. La fórmula del talento
c. Presentamos nuestros talentos
d. Los autodestructores de talento
e. Los potenciadores de talento
f. Tu DAFO del talento
g. ¿Qué papel juega la suerte en todo esto?
h. Talento y valores
2. El Talento en las organizaciones
a. Talento vs liderazgo
b. La fórmula CO3 del liderazgo: Talentos de 2º nivel
c. Talento individual vs colectivo
d. Las siete Hs del talento
e. Tu estilo de liderazgo
f. El destructor de talento en los equipos
g. La cultura empresarial: ese ente abstracto
h. Potenciadores y destructores de talento
i. Empresas emocionalmente inteligentes
j. ¿Cómo afecta la motivación?
k. La matriz de competencias: tu hoja de ruta
l. ¿Cómo medimos el talento?
m. Estilos de colaboradores
3. Construyendo tu Mapa de Talento
a. Preguntas clave que debes hacerte
b. El plan de carrera personal: la Maratón de tu vida
c. Talento acumulado y talento deseado
d. El Plan de Acción final: tu compromiso emocional
El Tutor
DAVID QUESADA
▪ Consultor-Coach en dirección de RRHH y Organización.
▪ Formador-Trainer en liderazgo, cohesión de
equipos, motivación, productividad,
comunicación, gamificación y dirección por
valores. Más de 400 h de formación y
entrenamiento para directivos y equipos.
▪ Director financiero y de RRHH durante más de 20
años.
▪ Orientado a la mejora continua, desarrollo
personal, formación práctico-experiencial y
resultados tangibles.
